医療法人
M&A支援サービス

Reason|医療業界から選ばれる理由

業界に精通した専門チーム

医療機関の支援実績は日本最大級。多数の有力お相手候補先の理事長や代表者と関係を構築しており、最適なお相手の紹介が可能です。
金融、MR、人材紹介、監査法人出身など、様々なバックグラウンドを持ったコンサルタントが在籍しており、医療法人M&Aにおけるスキーム構築の経験も豊富。
医療業界の発展にM&Aを通じて寄与できるよう、日々活動中です。

「信頼のM&A」を実現する「7つの強み」

日本最大級の拠点網

全国9か所、日本最大級の拠点網がございます。また、信頼できる全国の税理士・会計士事務所、金融機関との連携や独自のM&Aプラットフォームを活用し、そのエリアや医療圏を熟知した担当者がベストマッチングを実現いたします。

Company|会社概要

Interview|成約事例

• 開業115年の小さな町の総合病院
  後継者不在のなか、地域医療を担う使命感から選んだ、M&Aという選択

  

  医療法人川崎病院

  房総半島の中央に位置する人口約8400人の千葉県大多喜町。人口減少と高齢化が進むこの町の総合病院である医療法人川崎病院は、開業115年を迎えた2022年6月、病院や介護施設を運営支援するヘルスケアアクセラレーター株式会社（本社・東京都港区）にM&Aで経営を譲渡した。後継者がなく、一時は閉院も考えたが、地域医療を守る責務から第三者への承継という道を選んだという。祖父が始めた川崎病院の経営責任者を務めていた宮野明子理事と、明子氏の次女で前事務長の𠮷野有子理事に、医療法人におけるM&Aという選択について話を伺った。

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• 精神科医療と地域の未来を拓く
  SAITO MEDICAL GROUPの新たな挑戦

  

  医療法人薫風会

  医療法人薫風会（秋田県にかほ市）は1978年の設立以来、40年以上にわたり、精神科を主としつつ地域医療に貢献してきた。同会は事業承継や人手不足などの課題を解決し、地域医療を持続可能なものにするため、2024年9月に一般財団法人SAITO MEDICAL GROUPに事業を譲渡した。M&Aに至るまでの経緯を含め、薫風会が今後、地域医療で果たす役割や見通しについて医療法人薫風会 事務長 成田 亮氏、同会 象潟病院 院長 曽我 正人氏、一般財団法人SAITO MEDICAL GROUP 代表 齋藤 浩記氏にお話を伺った。

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• 震災を乗り越え、地域医療を未来へ繋ぐ
  ～医療法人財団愛生会 浜野介護医療院の事業承継～

  

  医療法人財団愛生会

  石川県七尾市で地域の高齢化と共に歩んできた医療法人財団愛生会 浜野介護医療院。介護保険制度の開始と共に療養型病院へと転換し、高齢者や要介護者に特化した医療を提供してきました。しかし、機能特化が足かせとなり、経営は頭打ちに。コロナ禍での赤字体質、職員の高齢化、そして能登半島沖地震。幾重もの困難を乗り越え、事業承継を決断した南佳憲事務長に、その道のりと想いを伺いました。

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• 開業115年の小さな町の総合病院
  後継者不在のなか、地域医療を担う使命感から選んだ、M&Aという選択

  

  医療法人大庭クリニック

  福岡県飯塚市の医療法人大庭クリニックは、地元の介護施設や個人宅を対象に、内科と糖尿病内科の訪問診療を行っている。創業者で医師の大庭理事長は、多忙な日々が続く中で体力に不安に感じるようになった。しかしながら、身内に後継者がいなかったため、地域医療の存続と従業員の雇用維持のために、閉院ではなく第三者への譲渡を決意。ストライクに仲介を依頼し、「地域医療を支えたい」という理念が共通する医療法人グループに入ることになった。大庭理事長は、勤務時間外でもオンコール（患者の急変時などに対応できるよう自宅などで待機すること）状態でなければならず、完全休養日がほぼ取れない状況が15年間にわたって続いていた。今回の譲渡決定に、「これから少しは休みが増えそうだ」と安堵の表情も見せる大庭理事長に話を伺った。

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• 患者さんに愛される歯科クリニック
  地域医療を支え続けるため新たな経営体制をスタート

  

  医療法人社団水谷歯科クリニック

  医療法人社団水谷歯科クリニック（三重県桑名市）は1978年の開業以来、長年にわたって地域医療の一翼を担う歯科医院である。患者さん第一の診療体制を有し、急患にも積極的に対応して地域の人たちの人気と信頼を集めている。理事長・院長の水谷忠司氏は後継者問題解決のため、2023年5月、サステナブルなヘルスケアプラットフォームの構築を目指し、医療法人の経営支援などを展開する株式会社地域ヘルスケア連携基盤（CHCP）の経営支援を受けることを決めた。決断に至るまでの経緯やクリニックの今後について、水谷氏、クリニック運営を支えてこられた奥様の圭子氏にお話を伺った。

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• 訪問診療や予防診療、矯正歯科などに力を入れてきた歯科医院
  スタッフと患者さんを第一に考え経営支援の受け入れを決断

  

  医療法人社団孔生会西畑歯科医院

  医療法人社団孔生会西畑歯科医院（兵庫県神戸市）は、38年ほど前に西畑秀生院長が開業したクリニックで、訪問診療や予防診療、矯正歯科などに力を入れてきた。自身の健康に不安を抱いていた西畑院長は、2023年6月に、医療機関や訪問診療などのヘルスケア分野で経営支援を行っている株式会社地域ヘルスケア連携基盤(CHCP、東京都千代田区)の経営支援を受けることを決意。西畑院長に、医院への経営支援を受けることを決断した経緯や、交渉の過程、その後の医院の運営状況などについてお話を伺った。

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Service|得意領域

当社はヘルスケア領域のM&Aを得意としております

その他の業種でも専門チームがございます
お気軽にお問い合わせください

Flow|成約までの流れ

ストライクのM&Aは着手金無料。譲渡を希望される企業さまのM&A・事業承継に関するご相談はもちろん、専門家による法人価値算定、買収候補のご提案、条件交渉まで無料にてサポートいたします。

ご検討段階のお手続きはすべて無料です

無料相談
法人価値算定
仲介依頼契約の締結
買収候補の提案
条件交渉
• 基本合意の締結＋基本合意報酬
• 買収監査(デューディリジェンス)
• 最終契約の締結＋成約報酬

Price|料金体系

成約報酬はリスクの少ない「オーナー受取額レーマン」(譲渡企業様)

レーマン方式とは、M&A取引において一般的に使用される報酬体系です。算出の基準となる取引金額には主に

• 移動総資産（株式譲渡対価＋負債総額）
• 企業価値（株式譲渡対価＋有利子負債）
• オーナー受取額（株式譲渡対価＋オーナー借入金等）
• 譲渡金額（株式譲渡対価）

があります。

「移動総資産レーマン」の場合、売り手が受け取る譲渡対価を超えて支払うリスクが伴います。
ストライクが採用している「オーナー受取額レーマン」は、オーナーの受取額を算出の基準としますので、安心してお取引いただけます。

例:負債を多く抱える企業の場合

ストライクの成約報酬

オーナー受取額レーマン
5億円 ×5%
=2,500万円

他社Bの成約報酬

総資産レーマン
(5億円+4億円) ×5%
=4,500万円

→ 実質譲渡金額の9%

※買収は別

Activity|活動内容

メディカルジャパン東京・大阪に出店

医療関係者向けのセミナー開催

医療機関における第三者承継という選択
歯科医院経営者のための最新のM&A戦略を専門家が解説！
（株式会社メディカルプラス様共催）
2024年4月25日開催

病院建て替えに向けた第一歩
（株式会社システム環境研究所様共催）
2024年12月19日・21日・22日開催

日経ヘルスケアでのインタビュー記事掲載

ストライクが医療業界のM&Aを支援する「ヘルスケアグループ」を立ち上げた背景や想い、具体的な事例などについて話しております。

FaQ|よくある質問

Q相談の際の料金はいくらでしょうか？

M&Aや事業承継に関する相談は『無料』でございます。
電話でのご相談対応だけでなく、面談での相談でも費用は発生いたしません。
M&A仲介のご依頼をいただき、納得するお相手と条件面についての合意が得られるまで費用はいただいておりませんので是非無料相談をご活用ください。

相談内容は、

『M&Aをした方が良いのかどうか？』
『M&Aはどうやって進めるのか？』
『お相手の法人が見つかる可能性があるかどうか？』
『法人価値算定の考え方と概算金額はいくら位になるか？』
『秘密保持は保てるのか？』
『金融機関や税理士に相談したほうが良いかどうか？』

などが多くなっています。

各法人様の個別事情を考慮の上、具体的にご回答させていただいております。

QM&Aの仲介会社はどのような基準で選ぶのがよいでしょうか？

まず、「信頼できる」仲介会社を選んでください。

■経験と実績があるか
■アドバイザーが心情を理解し、親身に相談にのってくれるか
■手数料の初期負担が軽く成功報酬ベースとなっているか

などにご留意いただくのをおすすめいたします。M&A支援の実力を推し量ることは難しいでしょうが、上記の3つのポイントは判断しやすい部分です。
特にハッピーリタイアをお考えの譲渡法人オーナー様にとってM&Aは最初で最後の大仕事ですので、信頼できるM&A仲介会社をお選び下さい。

このほかにもいろいろな観点から判断する必要があると思われますが、

■M&Aの相手を見つけられる
■交渉のプロセスで、円滑なコミュニケーションが取れる
■M&Aに関して過不足のない取り決めを行える

のようなM&A実務を実施できる方・組織を選んでいただきたいと思います。

Q希望の相手先はきちんと見つかるでしょうか？

当社は東証プライム市場上場企業としての信頼、設立28年以上・3,200件以上の実績を強みとしており、日々多くの「買収ニーズ」「売却希望」についての最新情報が集まってきています。すでに17,000社以上の買い手候補先様に対して、決裁者と面談の上、ニーズ情報のヒアリングも出来ておりますので、全国につながったネットワークを活かして、オーナー経営者様の希望に叶うお相手先候補を幅広くご紹介することが可能です。

Q従業員・取引先・金融機関に情報が漏れないか不安なのですが…

M&Aは、機密保持を徹底してこそ進められるお話ですので、お相手先候補とも機密保持契約を締結の上、許可をいただいた資料のみ開示いたします。また、当社は完全独立系のM&A仲介会社ですので、金融機関等に情報が漏れることは一切ございません。情報管理に細心の注意を払っておりますので、ご安心ください。

Q法人価値算定の方法は？

M&Aにおける法人価値は、出資持分の相続税評価額などとは全く考え方が異なり、法人価値評価 (バリュエーション) に絶対的な方法はないため、評価の目的に応じて相応しい法人評価方法を選択することになります。また評価方法の選択は、M&Aの手法 (スキーム) によって決めるのでもなく、医療圏などのエリアや、建物などの不動産、その他法人の取り巻く環境などを鑑み、総合的に判断します。

法人価値評価 (バリュエーション) をする際に着目するポイントは、大きく分けて次の2つです。

■法人の保有している資産に着目する方法 (純資産法)
■市場価値 (相場)に着目する方法 (類似会社比準法)

弊社では無料でM&Aにおける法人価値評価のレポートを作成しておりますので、お気軽にご相談ください。

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