サービス
SERVICE
M&Aを検討するプロセスは、企業の価値を数字だけではなく人の“想い”まで含めて評価し、いかにその価値を高め、継続していくかを考え、最良の選択肢を選ぶ作業です。
お客様のご要望に合わせ、さまざまなサービスでそのプロセスをご支援いたします。
成長戦略・事業のさらなる加速のために
成長戦略型M&Aコンサルティング
最適な戦略を、パートナーとしての立場からご提案いたします。
M&Aは目的ではなく、経営戦略を具現化する手段のひとつです。どのお相手となら目指す方向が合致し、相乗効果が生まれるか、スタッフがしっかりとお話を伺い、事業の新たな可能性を開きます。
後継者問題解決のために
事業承継型M&Aコンサルティング
事業の価値を正しく理解・評価し、M&Aを通じて第三者へ事業承継することで、知見や人材など、これまでの資産を未来へ活かすことができます。
経営の最適化のために
経営支援コンサルティング
時流の変化に合わせた企業改革で確固たるビジョンの実現を目指すお客様に、丁寧なヒアリングと、全国から集まる豊富なデータベースをもとに、最適なご提案をいたします。
クロスボーダー
M&Aコンサルティング
企業の資産を活用した新規事業・新領域への参入や、新市場の開拓、コストの削減など、経営の安定・事業拡大を見据えた企業シナジーを高めるグローバルなマッチングのご相談をお受けしています。
特許データを活用した
M&Aマッチングサービス
企業の”特許”を軸に、譲受企業のM&A戦略の可能性を広げ、譲渡企業の潜在的な価値評価を可能にします。保有の特許データからM&A候補企業を解析し、シナジー効果の見込まれる候補先リストをご提供します。
相談無料のオンライン面談サービス
M&Aのご相談について、オンラインでの面談を無料で受け付けております。まずはお気軽にご相談ください。実績豊富なコンサルタントがお客様のお悩みやご意向をお伺いし、お客様に適したアドバイスや担当としてのご支援、事例のご紹介等を行います。
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INTERVIEW No.131
病院存続のため第三者承継を決断
後継となる院長・副院長の招聘にも成功し、
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